CAREER PATH

从临床医学到医院运营与AI

这不是一次突然的职业转向,而是一条从医疗现场、行业组织和医院经营管理,逐步走向运营升级、数字资产与AI落地的职业路径。

20余年医疗行业实践 · 自2012年起长期从事民营医院筹建、运营与经营管理

临床医学教育

就读于中南大学湘雅医学院临床医学专业。医疗专业教育构成后续理解临床现场、医疗服务与医院运行的基础。

院前急救、行业组织与平台运营

职业早期涉及院前急救、急救知识培训、应急演练与行业组织工作;同期参与并负责中国急救网运营,积累医疗行业平台、专业内容与行业网络相关经验。

进入民营医疗,参与医院筹建与运营

从昆明中英安琪儿妇产医院到重庆安琪儿妇产医院,工作内容涉及医院筹建、外部关系、产品、渠道、市场、服务及运营体系等。

医院全面经营管理

在昆明婴吉丽妇产医院担任院长,参与医院整体经营管理与筹建工作。

湖南妇女儿童医院:运营、服务与数字化实践

任职湖南妇女儿童医院期间,多篇人民网、红网及湖南大学公开报道以副总经理身份记录黄航围绕医院运营、互联网诊疗、产科服务创新与儿童友好诊疗开展的实践。查看相关报道

独立实践:医院运营升级与AI落地

当前以独立顾问方式开展专业服务,聚焦医院运营升级、医疗机构AI落地、医院数字资产建设与医疗服务产品化。

WHY THIS PATH MATTERS

今天的定位,来自长期职业积累

01

理解医疗现场

临床医学、急诊与院前急救相关经历,构成对医疗专业和服务现场的基础理解。

02

理解医院如何运行

民营医院筹建、运营与经营管理经历,形成对组织、流程、服务和经营的系统认识。

03

让AI进入真实工作

当前将长期运营经验带入业务任务、知识资产、AI工作流和人机协作的具体场景。

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